“材料节超”是工经管理的重要分析指标，“成本预算与分包合同材料节超”“成本预算与实际结算材料节超”，涉及到“成本预算”“分包合同”“分包结算”“物资发料”“劳务队领料”“物资盘点”等多个环节和部门，非常繁琐，还容易出错。

       本系统把“成本预算应耗”“劳务合同应耗”“材料实耗”“劳务队实耗”“甲供材料节超”“采购价与甲供价节超”“材料盈亏”等各种材料分析，暗藏在正常工作中，一点没也有增加工作量，真正做到了“厉害了，材料节超自动算”。