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成本预算

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【核心优势】

本系统的成本预算(也称“责任成本预算”或“施工预算”)是根据施工图编制的预算,同时满足了下面4个功能:

(1)同“清单合同”比较,产生“有效清单预期利润”。

(2)同“分包合同”比较,产生“分包合同盈亏”。

(3)同“实际结算”比较,产生“实际结算盈亏”。

(4)施工图纸的变更、分包定额的变化,成本预算的“单价”“数量”都能动态调整。

从上可以看出,成本预算是整个工程项目管理的主线,是盈亏分析的标杆,所以系统把成本预算分为“清单合同项目费用”“机械设备租赁费用”“周转材料租赁费用”“管理费总预算”四个部分,其中“清单合同项目费用”包括“劳务费”和“材料费”,合理周全的结构设计,完全达到了系统高标准要求。


【成本预算流程图示】

【清单合同项目流程图示】


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由云达通计算机软件研究所研发的云达工程项目管理平台围绕工程项目的全生命周期,收支两条线,以责任成本预算(施工预算)为主线,分包管理为核心,实现了从中标清单到财务支付的全过程管控,盈亏分析数据暗藏在常规工作中,没有增加工作量,使得基层业务人员,由抵触变为主动,彻底解决了“强推系统”引起的轰轰烈烈开始,冷冷清清收场的尴尬局面...

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